乐鱼,新征程 再出发 工程车辆公司2019年四季度暨2020年营销工作推进会议成功举行
10月6日，徐工汽车项目车辆公司2019年第四时度暨2020年营销工作推动会议在山西太原召开，会议为期两天，徐工汽车事业部总司理助理陈景哲掌管会议，徐工汽车项目车辆发卖办事主干齐聚一堂，齐心聚力、共谋成长。 陈总为会议致辞，他引见了徐工汽车成长汗青，并回首了项目车辆研发进程、成功经验和汗青教训，连系2019年国内项目车辆快速成长的年夜布景，对项目车辆公司提出新要求，“将本次太原营销推动会做成项目车辆营销系统‘里程碑’式的会议”。 各区域主任别离做区域营销工作报告请示，大师环绕区域市场和需要工场撑持等内容进行了总结和筹谋。项目车辆公司发卖部、办事部门别做2019年前三季度工作总结报告请示并提出四时度、2020年工作打算。会议对发卖、办事和备件工作提出了新要求，特别是意向定单尽快落地、办事体����APP系扶植等工作提出新方案。 会议最初，陈总经由过程现实案例分解市场并提出几点要求：一是四时度要鼎力开辟优良经销商，对标行业竞品经销商模式和政策；二是要快速扩年夜发卖步队、延续提高驻外人员营业能力；三是发卖人员要继续连结不辞辛勤、不怕挫折、有胆识、有聪明的工作风格；四是2020年项目车辆应果断2000台目标不摆荡，全部工作人员应精力丰满的投入到四时度工作中。 此次营销工作推动会议为项目车辆公司全部发卖员工进行同一思惟、总结问题、制订办法、解读新政策等工作供给了标的目的和动力。营销工作推动会议还邃密规画了山西、内蒙古、新疆等热门市场年夜客户访问打算，同时为徐工汽车项目车辆品鉴会暨秋季定货会做好铺垫。 项目车辆公司将继续慎密环绕事业部的计划摆设，结实落地“手艺领先、用不毁，做成工艺品”的产物理念，延续制造高质量营销团队、完美治理系统，凝心聚力，攻艰克难，阐扬行业领先劣势，为百亿重卡奠基艰实根本。
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