乐鱼,易小刚鼓励学员：深刻理解创新与数字化，创造更多世界第一
6月29-30日，三一团体培训周在长沙进行，来自研发、制造、质量、商务四年夜系统焦点主干员工齐聚长沙，进行集中培训。 30日下战书，三一团体董事、履行总裁易小刚加入学员碰头会。会上，易小刚听取了学员们的进修报告请示，和学员自在交换，并以切身体味和学员分享三年夜主题，鼓动勉励学员深入理解立异与数字化，把握进步前辈研发东西，为公司缔造更多的世界第一。 “立异是公司的魂灵和焦点合作力，是连结领先和成长的条件。”易小刚起首和学员分享了计较机仿真与立异。他必定了立异的主要性，同时也提示大师“立异是有风险的”。 易小刚指出，自从有了仿真，立异的风险被年夜年夜下降，特殊是近5年来，仿真手艺高速成长，其成长态势已和智能手艺八两半斤，能最年夜限度把立异的本钱、风险降到最低。“从某个角度讲，谁把握了仿真，谁就获得了焦点合作力。”他还但愿，研发治理团队高度正视仿真，尽快把研发人员培育成为仿真的主力军，操纵仿真削减立异风险，提高研发效力，下降手艺本钱，为公司缔造更年夜的价值。 接下来，易小刚和学员分享了计较机与流程。他指出，公司此刻正在奉行营业线上化，但其实不代表着把简单的流程间接搬到计较机上，而是切实经由过程计较机，操纵好计较机的数据，晋升决议计划效力。他要肄业员，必然要想方设法简化工作，优化流程，借助电脑节制流程，要当真疏理工作清单，找出能够操纵电脑完成的工作，充实操纵电脑处置反复����APP性工作，把人解放出来处置立异思虑工作。 在谈到智能制造与主动化时，易小刚说，将来的合作将不再是简单知足客户需求，而更多在在节制本钱。“谁能利用更多的智能制造和主动化，谁就可以更好地节制本钱，也就博得了市场的先机，所以智能制造和主动化愈来愈变得主要。”机械人的利用，不但能年夜幅提高效力，下降本钱，并且比人工更能合适周期性财产。 “我们要完全摒弃人海战术，将员工从沉重的工作中解放出来。”易小刚说，将来，公司势必在智能制造和机械人方面加年夜投入。此刻欧美等发财国度在计划制造业回归，他们在智能化、主动化方面已有了良多成熟经验，假如三一不克不及赶超，极可能会处在为难的地位。是以，智能制造与主动化是三一将来成长成功之道。“但愿全部三一同仁与时俱进，深入理解仿真与立异、计较机与流程、智能制造与主动化，为公司缔造更多的世界第一。”（童国庆）
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